Під редакцією доктора Емануеле Сантінеллі
Зараз світ фітнесу переживає перехідну фазу, яка ще не до кінця визначена. Фітнес -центри адаптуються до вимог ринку; нові конструкції, нові конструкції, безліч допоміжних послуг: все це узгоджується зі зростаючими вимогами клієнтів.
В той же час великі транснаціональні компанії виходять на ринок і поступово розширюватимуть спектр своїх дій і змушуватимуть зникати маленькі спортзали, не в змозі йти в ногу з часом.
Кількість корпоративних та багатокорпоративних спортзалів буде зростати дедалі більше; вже сьогодні можна побачити, що це зростаючий сектор, настільки, що поки що близько 100 було створено в Італії, 600 у всій Європі. Ці великі центри будуть все більше націлюватись на добробут окремих людей і все менше на естетичну красу, підкорену зусиллями та потом.
Цей новий спосіб здорового способу життя приверне все більше людей до занять фізичною активністю, зробивши центри все більш привабливими та доступними для величезної маси потенційних клієнтів.
Метою, якої буде досягнуто, буде відновити центральність людини на шкоду машині, і це найближчим часом призведе до фітнесу, який більше не зосереджений лише у спортзалах.
Фізична активність буде мати все менше і менше фіксованих часів і ще менше і менше кодифікованих фізичних просторів, в яких вона буде виконуватися. Щораз більше людей розумітимуть необхідність як фізичного, так і психічного благополуччя, фітнес більше не буде практикуватися як щоденний Ідея про те, що спокій, спокій, гармонія, є цінностями та умовами духу, яких потрібно постійно шукати у повсякденному житті, а не відсилати до надзвичайних моментів духовного чи філософського дослідження, стане загальне придбання.
Кількість життєвих стежок у парках зростатиме, де можна буде практикувати вправи, придатні для всіх, які можна змінювати відповідно до індивідуальних можливостей, з можливістю виконувати їх пішки або на велосипеді.
Дотримуючись цих шляхів, оснащених нерухомими інструментами, встановленими на регулярній відстані один від одного, та супроводжуваних пояснювальними знаками, кожному буде легко слідувати правильній, здоровій та відновлювальній програмі тренувань.
Моделі затребуваності фітнесу будуть керуватися індивідуальними клієнтами, а не групами, у "вже відчутній хвилі. Діяльність клубів буде дедалі більше нюансуватись і" буде взаємодіяти поперечно: на курсі аеробіки технологічні елементи з'являться у " силові тренування будуть, це матиме кардіо наслідки, і певні групи м’язів також будуть залучені до кардіо-фітнес-вправ.
Устаткування, вже надзвичайно задумане сьогодні для естетики та функціональності, стане бездоганним. Фітнес не зміниться у сенсі продукту / результату, що надходить від оздоровчого / гостинного сервісу, якщо позначати жаргон туристичних сіл, але його технологічна еволюція сповільниться замість поновлення "розмов". Стратегічним центром буде підтримка розмов між клієнтом та клієнтом, між клієнтом та клубом співробітників, між співробітником та співробітником.
Покращення цієї комунікації та її взаємність дадуть не тільки тактичні ознаки клубам майбутнього, але й дадуть клієнту той добробут, про який так багато говорять, але який ще не відомий. Добробут за визначенням не піддається визначенню, насправді не існує односторонньої стратегії створення добробуту, тому що коли ти почуваєшся добре, ти часто не розумієш чому; більше того, благополуччя є продуктом механізмів відскоку, які починаються, лише якщо, як згадувалося, відповідати взаємністю.
Тому, як тільки міфи про силу вісімдесятих і стійкість до сильних аеробних впливів дев’яностих впадуть, фітнес покине нас і увійде в історію, щоб перетворитися на відчуття, на переживання.
Якість фітнес -технологій стане очікуваною, якість зі знижкою порівняно з основною послугою. Але подібні зміни також мають відбутися у світі програмного забезпечення для управління, у комп’ютеризації навчальних програм, які все ще є занадто довгими та нудними, та в ергономіці в роздягальнях: у 2010 році ми не хотіли б знаходити великі шафки-скриньки так і ні двома руками, тому що ця ситуація, технічно визначена як процедурна мікрофаза доступу до клубу, призведе до зняття благополуччя, а не до поліпшення самопочуття.
Ми визначаємо широкі можливості для вдосконалення у всіх сферах обслуговування аксесуарів, тому інвестиції технологічно в цьому напрямку означатимуть відновлення цінової надбавки за кількістю та якістю додаткового благополуччя, яке потрібно завантажити, а потім для клієнта-для його загальної вигоди.
І ось, після того, як технології пануватимуть у цій сфері протягом кількох десятиліть, ми станемо свідками процесу, в якому людина повернеться, щоб керувати своїм благополуччям від першої особи. Звичайно: вони більше не будуть менеджерами, фітнес-підприємцями чи виробниками інструменту, але саме клієнти запропонують своє індивідуальне оздоровче рішення. Завдяки цьому «індивідуалізація-задоволення» потребуватиме нестандартних підходів.