Особливо з точки зору інструкторів та персональних тренерів, розуміння причини цього явища дійсно дуже важливо для успіху діяльності. Однак, не впевнено, що причина, яку потрібно шукати, - лише одна; насправді, часто це багатофакторна обставина.
Для того, щоб наведений нижче аналіз був конструктивним, добрих читачів (користувачів, власників підприємств чи персональних тренерів) просять зайнятися самокритичним та конструктивним ставленням. Ця стаття жодним чином не прагне шукати "винуватця"; серія роздуми, які, якщо вони добре контекстуальні, приведуть до безперечного покращення з точки зору лояльності чи безперервності.
Дозвольте мені зрозуміти, що для постійного та відданого тренування важливо любити дисципліну чи діяльність, про яку йдеться; інакше це катування, тому насправді неможливо налагодити міцні стосунки з користувачами, які йдуть на тренування неохоче.
Однак є велика частина клієнтів, які "хотіли б тренуватися, якби не ...". Саме те, що заповнює ці "точки", має зацікавити інсайдерів, і про що ми поговоримо пізніше.
Для отримання додаткової інформації: Мотивація та тренажерний зал o інструктор, навчений на техніко-науковому рівні та здатний прищепити клієнтам належну обізнаність, безперечно, є найкращим вирішенням цієї проблеми. Безумовно, при правильній інформації про тренування, харчування та спосіб життя можна досягти важливих результатів; але все залишається пропорційним відданій відданості.
Пропонування реальних цілей та інформування про переваги та протипоказання кожної діяльності чи стратегії залишається одним із найважливіших заходів, щоб уникнути втечі з тренажерних залів.
Тому ви, користувачі, усвідомлюєте, що вибір більш кваліфікованого персоналу, незважаючи на дешевший, матиме значення. Тренажерні зали та інструктори - це не однаково.
, DCA тощо). Цей аспект дійсно дуже важливий, тому його не варто недооцінювати.
Це відчуття часто пояснюється (свідомим чи несвідомим) порівнянням між зображенням власного тіла - точніше, тим, що ми сприймаємо його - та зображенням інших суб’єктів, які відвідують центр; в гіршому випадку протистояння має сам інструктор як колегу.
Для деяких наявність прикладу для наслідування є складним завданням, доки це не переважає, або результатом неминуче стане втеча набагато більшої кількості невпевнених користувачів. Тому загалом не рекомендується, щоб тренер проводив час, дивлячись у дзеркало, або з’являвся на робочому місці в одязі кубіста. Також тому, що, не забуваймо, в Італії естетична культура все ще асоціюється з характеристиками інтелектуальної бідності; підтвердження цього стереотипу, навіть якщо тільки на перший погляд, означало б позбавити себе «цілого сегменту користувачів».
Іноді ситуацію погіршують насмішки з боку інших користувачів або, в деяких рідкісних, але серйозних випадках, працівників спортзалу. Оскільки інструктору не дано знати, чи може те, що він говорить, завдати шкоди іншій стороні, а не ризикувати, краще мовчати. Багато запитують: "Чому я повинен платити, щоб мене висміювали?". Оскільки середовище тренажерного залу - це ще одна соціальна проекція (наприклад, робота, сім’я, компанія друзів, дорожній рух тощо); також є жертви та злочинці, але краса в тому, що ролі легко змінюються. Тому не слід приділяти занадто великого значення іншим, щоб більше зосереджуватись на собі.
Навіть нарцисичне ставлення ветеранів або егоцентричне ставлення одного чи кількох тренерів часто створюють неявну негативну конкуренцію. Інтереси співробітників полягають у - точніше, так і повинно бути - "вирощувати" користувачів, допомагаючи їм у створенні, а не навпаки.
З іншого боку, у кожного є свої слабкі сторони. Є ті, хто відвідує тренування, ті, хто не відчуває провини, і ті, хто випендрюється або ставить себе в центр уваги. Багато здивуються, дізнавшись, скільки тренерів у ваговій кімнаті вони Виберіть цей шлях лише для того, щоб стати еталонною моделлю. Але це не обов’язково є негативним аспектом: тренер може стати справжнім гуру, покращуючи відповідність своїх клієнтів фізичним навантаженням. Це залежить тільки від того, як відбувається взаємодія.
Тренер, який ставить себе в неправильний спосіб, повинен бути виключений апріорі.
в обмеженій кількості, таких як сонячні лампи, басейни тощо, або конвенції про безкоштовні професійні послуги, пов'язані з благополуччям та терапією, можливо, наприкінці року це також може стати доступним.
По -іншому, якщо центр бере на себе роль спортзалу зі знижками. На той момент "зброєю -переможцем" є "гра до дна", але це навіть не повинно вам спати на думку, щоб сформувати лояльність клієнтів.
, Турецькі лазні, джакузі та сонячні лампи, присутність масажиста, пропозиція експерта з питань харчування та фізіотерапевта чи остеопата, середовище, присвячене цілісному благополуччю: це все "деталі", які роблять різницю.Персонал не обов’язково повинен бути працівниками; навпаки, сьогодні є більше фрілансерів, які працюють за домовленістю, а не навпаки.
